Co by było, gdyby Żabka zajęła się hotelarstwem, część 2/4

Ten wpis jest częścią 2 w serii Żabka otwiera hotele

Nocna zmiana, reklamacje snu i pokój z widokiem na dostawę

11. Nocna recepcja

Największą przewagą Żabka Hotel byłoby to, że recepcja działałaby zawsze.

Teoretycznie.

Bo o 2:37 w nocy kasjer byłby jednocześnie:

  • recepcjonistą,
  • ochroną,
  • baristą,
  • człowiekiem od paczek,
  • specjalistą od hot dogów,
  • osobą rozwiązującą konflikt o sos tysiąca wysp.

Gość schodzi z pokoju:

„Przepraszam, nie działa mi karta do drzwi.”

Kasjer:

Chwileczkę, tylko wydam kebaba.

„Ale ja nie mogę wejść do pokoju.”

Rozumiem. Czy ma pan aplikację?

„Mam, ale telefon został w pokoju.”

Kasjer zatrzymuje rękę nad terminalem.

To jest trudna sytuacja lojalnościowa.

12. Pokój z widokiem

W Żabka Hotel można byłoby wybrać widok.

Opcje:

  • widok na paczkomat,
  • widok na parking,
  • widok na dostawę,
  • widok na drugi Żabka Hotel po drugiej stronie ulicy,
  • pokój bez widoku, ale z promocją.

Najdroższy byłby:

Pokój Premium z widokiem na rampę rozładunkową.

O 5:12 rano gość budzi się przy dźwięku kontenera.

Dzwoni do recepcji:

„Czy to normalne, że pod oknem ktoś rozładowuje jogurty?”

Kasjer:

Tak, wybrał pan pokój z widokiem na logistykę.

„Ja myślałem, że to będzie ciche.”

Logistyka nigdy nie jest cicha. Logistyka jest skuteczna.

13. Cisza nocna

Cisza nocna obowiązywałaby od 22:00 do 6:00.

Z wyłączeniem:

  • dostaw,
  • promocji,
  • awarii ekspresu,
  • rozmów przy kasie,
  • brzęczenia lodówek,
  • pytań o papierosy,
  • sytuacji, gdy klient bardzo chce hot doga.

Na drzwiach pokoju informacja:

Cisza nocna jest wartością wspólną.
Żabka Hotel dokłada starań, aby ją zapewnić, o ile nie koliduje to z działalnością operacyjną placówki.

Gość:

„Ale ja słyszę kasę fiskalną.”

Recepcja:

To nie hałas. To rytm osiedla.

14. Sprzątanie pokoju

Sprzątanie odbywałoby się w modelu convenience.

Gość znajduje zawieszkę:

Posprzątaj pokój
Nie sprzątaj pokoju
Zostaw tylko hot doga

Jeśli wybierze sprzątanie, system pyta:

Czy chcesz wykorzystać żappsy?

Pokojówka przychodzi z koszykiem sklepowym.

W środku:

  • ręcznik,
  • papier toaletowy,
  • worek na śmieci,
  • płyn do powierzchni,
  • trzy paczki chipsów z błędnej dostawy.

Gość:

„Dlaczego chipsy?”

Pokojówka:

System zasugerował dosprzedaż.

15. Reklamacja snu

Jeśli gość się nie wyspał, mógłby złożyć reklamację.

Formularz w aplikacji:

SEN-REK-1 — Zgłoszenie niezgodności odpoczynku z oczekiwaniami

Pytania:

  • Czy sen został rozpoczęty prawidłowo?
  • Czy przerwał go hałas, światło, dostawa lub własne życie?
  • Czy klient używał poduszki zgodnie z przeznaczeniem?
  • Czy w pokoju spożywano energetyka po 23:00?
  • Czy brak wypoczynku wynikał z usług hotelu, czy z ogólnej sytuacji egzystencjalnej?

Gość zaznacza:

„Trudno powiedzieć.”

System odpowiada:

Reklamacja wymaga doprecyzowania źródła niewyspania.

16. Strefa wellness

Żabka Hotel oczywiście uruchomiłaby strefę wellness.

Nie spa.

Nie basen.

Nie sauna.

Tylko:

kącik regeneracyjny przy lodówkach z napojami.

Pakiet wellness obejmuje:

  • wodę niegazowaną,
  • magnez,
  • plaster na pęcherz,
  • gumę do żucia,
  • kawę,
  • mokrą chusteczkę,
  • trzy minuty siedzenia na skrzynce po napojach.

Gość pyta:

„Czy jest masaż?”

Kasjer:

Jest masaż cenowy przy produktach z krótką datą.

„A relaks?”

Proszę przejść do alejki z herbatą.

17. Konferencje i szkolenia

Żabka Hotel oferowałaby też sale konferencyjne.

Sala mieściłaby:

  • cztery osoby,
  • rzutnik,
  • flipchart,
  • ekspres,
  • regał z gumami do żucia,
  • i jedną osobę, która przypadkiem weszła po parówki.

Pakiet biznesowy:

Żabka Business Sleep & Meet

W cenie:

  • sala na 2 godziny,
  • kawa,
  • woda,
  • hot dog premium,
  • możliwość wydrukowania faktury,
  • nocleg w pokoju za ścianą z energetykami.

Prelegent zaczyna:

„Dzień dobry, omówimy strategię rozwoju.”

Z głośnika przy kasie:

Druga kasa zostanie otwarta za chwilę.

Strategia rozwoju zostaje przerwana przez realia operacyjne.

18. Pokój rodzinny

Pokój rodzinny miałby specjalne udogodnienia:

  • większe łóżko,
  • dodatkowy ręcznik,
  • dwa soki,
  • naklejkę dla dziecka,
  • informację, że zabawki znajdują się przy kasie, obok baterii.

Dziecko pyta:

„Czy tu jest plac zabaw?”

Kasjer:

Jest stojak z prasą.

„A huśtawka?”

Drzwi automatyczne.

Rodzice pytają, czy można dostać łóżeczko dziecięce.

System odpowiada:

Produkt chwilowo niedostępny.
Proponujemy koszyk zakupowy w rozmiarze XL.

19. Regulamin pobytu

Regulamin Żabka Hotel miałby 47 stron.

Najważniejsze punkty:

  • Gość nie może spać na sali sprzedaży.
  • Gość nie może wynosić poduszki jako produktu promocyjnego.
  • Gość nie może mylić lodówki hotelowej z lodówką sklepową.
  • Gość nie może używać ekspresu do kawy jako budzika.
  • Gość nie może zameldować paczki jako osoby towarzyszącej.
  • Gość może wejść do pokoju z hot dogiem, ale hot dog nie otrzymuje osobnej pościeli.

Na końcu:

W sprawach nieuregulowanych regulaminem decyduje kasjer, aplikacja albo centrala.
Kolejność decyzyjna może ulec zmianie.

20. Puenta części drugiej

Gdyby Żabka zajęła się hotelarstwem, luksus nie polegałby na basenie, spa i śniadaniu do łóżka.

Luksusem byłoby to, że o 3:00 w nocy można zejść w skarpetkach po wodę, baterie, hot doga i sens życia w promocji.

A przy wymeldowaniu kasjer pytałby:

Czy pobyt się udał?
Czy doliczyć kawę na drogę?
I czy zostawić paragon, czy wysłać fakturę za sen?

Żabka otwiera hotele

Poprzedni Następny
Przewijanie do góry